近日，在郑州慈善总会第四届第七次理事会上，郑州慈善总会会长姚待献立足全市慈善事业发展实际，全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年及未来五年重点任务，为新时代郑州慈善事业高质量发展指明方向、作出部署。

 

       姚待献指出，2025年郑州慈善事业守正创新、实干提质，锚定“党建引领慈善，慈善服务民生”核心导向，全年募集善款3.05亿元、市本级捐赠收入8879.58万元、救助支出9042.60万元，在乡村振兴、困难群体帮扶、纾解民生难题上成效显著；同时建强专业队伍、创新募资模式、深耕“幸福家园”工程、普及慈善文化、规范内部治理，以点滴善举为全市发展大局赋能添力。

       姚待献介绍，《郑州慈善总会2026—2030年五年发展规划》已审议通过，明确到2030年构建募捐多元、救助精准、基层扎实、治理规范、文化入心的发展格局，实施六大专项行动并层层分解目标、压实责任；2026年作为开局与攻坚之年，全市慈善系统将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大精神，严守《慈善法》、对标省总会部署，紧扣“规范化建设与高质量发展”主题推动事业迭代升级。

       他强调，一要提高政治站位，狠抓政策落地见效。深刻把握慈善事业作为党和政府民生工作重要补充、推进共同富裕重要力量的定位，严格落实相关法规政策，强化党建引领，筑牢思想根基，细化任务清单，锻造专业慈善队伍，推动慈善事业法治化、专业化、透明化发展。

       二要坚持守正创新，借鉴先进提质增效。对标苏州、南通、南京、武汉、广州、重庆、成都等先进地区慈善发展经验，正视自身募捐手段单一、数字化运用不深、基层能力不足等短板，建立学习交流机制，创新募捐路径，培育本土慈善品牌，推动慈善力量下沉基层、服务群众落地见效。

       三要聚焦主责主业，落实十件实事任务。创新多元募捐模式，拓宽慈善信托等新赛道，做优网络众筹平台，高质量办好“郑州慈善日”活动；深入推进“幸福家园”工程，培育郑州特色慈善品牌，运用大数据、AI等新技术赋能项目管理，提升慈善救助精准度。

       四要深耕社区慈善，激活基层慈善末梢。对照上级建设标准，健全市县乡村四级慈善网络，推进乡镇、村社慈善站点规范化建设；深化“五社联动”机制，打造群众家门口的慈善服务，开展助老助幼便民服务项目，推进慈善共同体试点，推动社区慈善从有形覆盖向有效覆盖转变。

       五要健全治理体系，凝聚长远发展合力。深入推进慈善组织规范化建设，完善理事会、监事会运行机制，健全内控管理和风险防控体系；严格落实信息公开制度，常态化开展第三方审计，加强人才队伍建设和捐赠人服务；广泛弘扬慈善文化，办好各类慈善主题活动，推动慈善文化走深走实。

       六要强化自身建设，激发干事创业活力。压实各级慈善组织主体责任，全体理事要履职尽责、实干担当，不做“挂名理事”；健全激励约束机制，大兴务实作风，勇于改革创新、力争走在全省全国前列，同时用心关爱慈善工作人员，凝聚起干事创业、向善前行的强大合力。

       姚待献表示，慈善之路，行则将至；大爱之行，方显担当。全市慈善系统将以新起点扛起新使命，吸纳先进经验、聚焦重点任务，深耕基层慈善沃土，厚植民生幸福根基，以实干笃行续写郑州慈善发展新篇章，携手共筑更具温度、更富力量、更有活力的慈善事业新格局。